Umeå IK

Nyheter

» Senaste nyheterna
Bloggen

2010-01-01
"Den som är satt i skuld är icke fri"
Så heter en bok som dåvarande statsministern Göran Persson skrev 1997. Jag erkänner att jag inte läst den men ändå känner jag så väl igen mig i boktiteln. Att sakna kapital stryper handlingsutrymmet och att kämpa för överlevnad sätter en enorm press.

När jag kom till Umeå IK september 2008 gjorde jag det i tron att föreningen var ekonomiskt stabil med ett betryggande kapital i ryggen. Framgångarna inom damfotbollen hade varit fullständigt makalösa och klubben förfogade över en fantastisk spelartrupp kryddat med världens bästa Marta och en mycket duktig ledarstab. Jag var väl medveten om att när man står längst upp på toppen går dom flesta vägarna neråt. Men kärleken till fotbollen var starkare än rädslan för vad som kunde gå fel så jag antog utmaningen. Och utmaningar har inte saknats.

En par månader in i anställningen insåg jag att klubben hade levt över sina tillgångar under en längre tid. Lagom till jul fick vi välja vem som skulle få lön och vem som skulle bli utan. Spelare och ledare fick sitt men kanslipersonalen fick snällt vänta. Allt sen dess har mitt arbete till väldigt stor del handlat om ekonomi, eller rättare sagt bristen på ekonomi.

I det läget hade vi behövt långsiktiga partneravtal och en stark marknadsekonomi. Nu saknades båda delarna. Med nåt undantag hade alla samarbetspartners utgående avtal samtidigt som hela världen drabbades av den värsta lågkonjunkturen i mannaminne. Sponsorintäkterna sjönk betydligt mer än befarat.

När intäkterna viker måste kostnaderna anpassas. Men nästan hela spelartruppen för 2009 hade gjorts klar redan i augusti så den enskilt största kostnadsdelen var redan uppbokad. I det läget borde jag ha rivit kontrakten och gett spelarna nya alternativ. Frågan diskuterades i styrelsen men beslutet blev att fortsätta med truppen, att lägga stor energi på intäkter samt att spara överallt där det var möjligt. Sen blev hela 2009 en enda lång kamp för överlevnad. Det är klart att en erfaren företagsrekonstruktör hade huggit med yxan i stället för att jobba med osthyveln. Vi har konstant låtit snålheten få råda. Till varje pris försökte jag och övriga i ledningen att ändå störa så litet som möjligt i det sportsliga utövandet. Kansliet fick betala priset. Några tvingades sluta och andra har haft en orimlig arbetsbörda under långa perioder.

I september kulminerade de ekonomiska bekymren då hela klubbens existens sattes på spel. De insatser som gjorts räckte helt enkelt inte till. För att Umeå IK skulle överleva krävdes snabbt intäkter i flermiljonklassen. Egentligen en hart när omöjlig uppgift men här visade några av våra partners tillsammans med en del nya företag och en bred allmänhet ett otroligt engagemang och ett fantastiskt stöd. Fredag den 9 oktober kunde vi meddela att den akuta faran var över, Umeå IK kommer att leva vidare.

Den tacksamhetskänsla jag och ledningen i Umeå IK kände den dagen är obeskrivlig. När jag tänker tillbaka får jag fortfarande en lyckotår i ögonvrån över all värme, medkänsla och det helt osannolika stöd som visades klubben under den här ytterst tunga perioden. Att Umeå IK betyder otroligt mycket för regionen, Umeåborna och för många andra runt om i landet blev alldeles tydligt och påtagligt. Utan det fantastiska stödet hade vi varken klarat oss ekonomiskt eller mentalt orkat.

Sportligt blev den stora utmaningen att Andrée Jeglertz klev av som huvudtränare och fotbollsmanager i december 2008. Litet i chock tvingades vi ut på tränarjakt, inget idealiskt läge. Andrée var nog den allra viktigaste kulturbäraren och den i ledningen som stod för kontinuiteten. Ytterligare ett skäl till varför jag borde dragit åt bromsen redan i säsongstarten.

Till sist lyckades vi anställa Mika Sankala, en väl meriterad och erkänt duktig fotbollstränare från Sundsvall. Han kom till oss i slutet av januari när träningen redan var i full gång. Mika fick ingen lätt uppgift då han ögonblickligen kastades in i verksamheten. Han fick mer eller mindre ta allt ansvar själv och jag hade väldigt litet tidsutrymme att stötta honom. Det som tappades bort bland alla andra måsten var den så viktiga teambuildingen. Innan säsongen hann ta slut kunde man se att sammanhållning och kommunikation både bland spelare och ledare inte fungerade fullt ut. Mitt ansvar men som jag inte orkat med att ta tag i.

Än en gång spelade också ettårsavtalen oss ett spratt, nu på spelarnivå. Alla spelare utom två hade utgående kontrakt och intresset från den amerikanska WPS-ligan samt några svenska klubbar var mycket stort. Naturligt när man har de bästa spelarna. Oron spreds snabbt i det under hösten sköra laget och när rörelsen väl satts igång gick den inte att stoppa. Till sist kunde vi räkna ihop fem spelare till USA, några som gick till andra svenska klubbar och några som slutade.

2009 blev ett mycket tufft år men det har också gett mig och de andra ledarna i Umeå IK värdefulla lärdomar. De sponsoravtal som tecknades för 2009 är i många fall fleråriga, detsamma gäller för nya spelarkontrakt, d v s vi anstränger oss för att jobba mer långsiktigt. Vi kommer också att lägga mycket tid och kraft på kommunikationsklimat, delaktighet och våra gemensamma värderingar. Den spretighet vi såg i höstas kommer aldrig mer att tillåtas uppstå. Sen ska vi ändå komma ihåg att trots allt blev vi tvåa i Damallsvenskan, tvåa i Svenska Cupen och att vi är enda svenska lag som gått vidare i Champions League. Ett väldigt bra facit för vilken klubb som helst utom Umeå IK.

2010 kommer att bli ett kanonår! Vår nye fotbollschef Joakim Blomqvist har utöver sina fotbollskunskaper även intresse och kompetens för att jobba med de mentala bitarna. Vi ställer upp med ett starkt ledarteam som har tydliga, gemensamma värderingar och en väl sammanhållen spelartrupp där varje spelare får sitt utrymme. Att alla drar åt samma håll och är med på tåget kommer att upprepas som ett yoga-mantra. Vi har inte med oss några gamla surdegar från tidigare år och har bra kontroll på den ekonomiska redovisningen. På marknadssidan är grunden lagd med bra material och ny hemsida. Dessutom får vi bra förstärkningar på kansliet på både marknads- och administrationssidan.

Laget kommer till stor del att vara ungt och kanske inte ha samma rutin som i fjol. Men de unga spelare som nu får chansen kommer att ta den på allra bästa sätt samtidigt som några äldre spelare av världsklass skapar trygghet och stabilitet. Vi kommer att ta för oss även i år, det är jag övertygad om. Räkna alltid med Umeå IK!

GOTT NYTT ÅR!
Britta Åkerlund

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.